Все проекты
Кейс 04 // Экстренные службы
Управление цифровизации и архивов

Интеллектуальная система анализа обращений службы 109

От голосовых обращений жителей — к раннему выявлению массовых проблем и управленческим решениям. Концепция поэтапной реализации: первый этап — до конца 2026 года.

  • речевая аналитика
  • структурированные данные
  • раннее выявление проблем
  • поддержка решений
Концепт дашборда: обращения по темам и карта плотности обращений по районам
Управление цифровизации и архивов
Подразделение
Концепция поэтапной реализации
Статус
До конца 2026 года
Первый этап
Август 2026
Дата
01 — Почему это необходимо

Сегодня ценные сигналы о проблемах жителей остаются внутри аудиозаписей

звонков в службу 109 ежедневно
50–200
звонков в месяц по каналам 109 и 112
20–30 тыс.
  • 01

    Анализ преимущественно основан на карточках и ручной работе

  • 02

    Рост однотипных обращений сложно увидеть своевременно

  • 03

    Голосовые данные не используются как источник аналитики

Мы видим обращения по отдельности, но не всегда видим в деталях проблему в масштабе.

Затопило подвал·Не работает ливневая канализация·Вода возле домадля оператора это три обращения, для руководства — один инцидент
02 — Целевое видение

От обработки отдельных звонков — к единой картине ситуации

  1. Звонки 109

  2. Структурированные данные о проблемах жителей

  3. Анализ тем, территорий, динамики и эмоционального фона

  4. Раннее выявление массовых проблем и поддержка решений

Перспектива

Система не заменяет сотрудников и не принимает решения автоматически — она помогает раньше замечать значимые сигналы.

03 — Поэтапная реализация

Развитие проекта — поэтапное, с практическим результатом каждого года

  1. 2026

    Речевая аналитика и структурирование звонков 109

  2. Следующий этап

    Сопоставление с РАЦ, паводками и медиасканером

  3. Затем

    Анализ взаимосвязей и раннее выявление рисков

  4. Далее

    Интеллектуальные сервисы для руководства и населения

Каждый этап создаёт данные и практическую ценность для следующего.

04 — Первый этап: 2026

В 2026 году создаём новый источник управленческих данных на основе звонков 109

  • 01

    Охват

    Все входящие звонки 109: русский и казахский языки.

  • 02

    Понимание содержания

    Тема, проблема, территория, объект, срочность, эмоциональный фон.

  • 03

    Регулярная аналитика

    Ежедневные и еженедельные отчёты, динамика, новые и растущие темы.

  • 04

    База для развития

    Размеченные данные, каталог тем и тегов, основа для межсистемного анализа.

  • тема
  • проблема
  • территория
  • объект
  • срочность
  • эмоциональный фон
  • повторяемость

Перечень тем не фиксирован заранее: система показывает новые и растущие темы обращений.

Дополнительный результат: подготовка 100 часов транскрибированных и размеченных записей по актуальному запросу.

05 — Результат и поддержка

Первый этап даст практический эффект уже в 2026 году

Практический эффект

  • Голосовые обращения становятся структурированными данными
  • Появляется ежедневная и еженедельная картина проблем
  • Быстрее выявляется рост однотипных обращений
  • Формируется статистика повторных обращений и массовых инцидентов
  • Создаётся основа для интеграции с РАЦ, паводками и медиасканером
  • Снижается зависимость от ручного анализа аудиозаписей

Необходимая поддержка

  • Выделить сотрудников для разметки и верификации данных
  • Согласовать приоритетные управленческие тематики
  • Утвердить порядок реагирования на выявленные сигналы
  • Обеспечить взаимодействие с профильными подразделениями

Обработка и хранение данных осуществляются в локальном защищённом контуре Управления цифровизации и архивов.

Следующий шаг

Нужна похожая система?

Расскажите о задаче — предложим архитектуру решения, оценим сроки и возможность запуска пилота.